远程团队的成功六要素:
多元与包容
团队基础
沟通与会议
冲突管理
可持续绩效
远程团队流程
远程团队的基础和能力要求
远程团队的沟通与冲突管理
远程团队的线上协同工具
平衡人文关怀与业务导向
第1节: 虚拟远程团队协作特点和能力
通过系统化、结构化地发展远程团队基础和流程,提升业务结果。
第2节: 远程沟通与冲突管理
应用远程沟通和会议的四个要素,以及管理远程团队冲突的四个要素,提升团队工作成果。
第3节: 远程团队的工具
这节我们将提供一系列远程团队在线协作工具,帮助学员获得远程团队合作的技巧和实际应用资讯。
第4节: 平衡人文关怀与业务导向
通过展现同理心并与团队成员进行有效沟通,克服开展远程团队协作的障碍,并在关心团队成员与追求业务成果之间取得平衡。
随着远程工作在世界范围内的接受程度越来越高,远程团队的彼此适应、优化协作模式变得至关重要。这个系列课程给团队管理者、团队成员和远程工作者介绍了远程团队的基础和要求、冲突管理、协同工具以及如何平衡人文关怀与业务导向。
课程包含: 4 小节
课程语言: 中文或英语
总时长: 1 小时 28 分钟
联系我们,让我们为您的业务和组织发展提供支持和帮助.
如果您是我们的老客户,请直接发送邮件到 info@sino-associates.com