活动介绍:

在新冠疫情和当今的全球商业环境发生变化之前，包括德企在内的许多跨国公司在中国取得了显著的业务增长和扩张，许多组织得到了海外总部的全力支持和授权。如今，中国的管理者发现，要实现业务目标，与海外总部的沟通和影响力是一项挑战。

信息共享与实现业务之间存在的差距似乎与日俱增，管理者发现自己面临的挑战在于如何全面解释中国地区的业务增长及发展机会。随着德企持续希望降低在华经营的风险，管理者需要一些工具辅助信息展示并获得德国总部利益相关方的支持。

该讲座为需要与德国总部及德国业务合作伙伴培养关系的管理者提供了一个工作坊和教练辅导的框架，将提供有效的技巧和策略，快速提高跨国沟通的质量和影响力。

关键学习点:

•           近期海外总部与中国的关系变化及其影响

•            本地管理者向德国总部汇报的典型挑战

•            弥合中国与海外总部之间沟通鸿沟的方法

•            在中国建立团队和投资信心的策略

该讲座的收获是什么？

宝贵的洞见，应对跨国关系、全球合作、市场拓展以及有效管理全球项目和资源的策略。

谁应该参加:

经常与德国总部沟通并需要影响对方的团队管理者和成员。

活动日程：

14:15-14:30  签到

14:30-15:30  第一部分：影响和挑战

15: 30-15: 50 茶歇

15:50-16:50 Part 2： 第二部分：方法和策略

16:50-17: 30 答疑和交流

顾问介绍:

John Dorris 陶宏梦

John 是赛诺公司创始人之一兼首席文化官，在亚洲有超过23年的培训、教练以及引导经验，其中21年在中国进行领导力发展工作。他曾为亚洲及北美的数万名企业中高层管理者提供教练和咨询，聚焦于帮助他们提高跨国领导力，并为接任新职位的领导者提供教练服务。

他拥有跨12个标准跨文化工具认证，涵盖了所有主要学术领域和商业环境认可的重要跨文化评估和培训课程。他的核心课程–“多样化和包容性”（Diversity & Inclusion），获得了世界100强企业以及驻亚洲大使、领事的高度认可。

他的“跨国领导力”课程运用赛诺的VAE领导力模型和3A跨国领导力模型来帮助跨国团队中的领导者们提升自己的影响力和团队及组织的效能。这些课程在世界各地向不同企业的主管到高管们进行讲授，并都产生了积极的商业影响。

John 能够向客户传递丰富的知识，得益于他的多元化背景。他的生活和工作足迹遍及9个国家和地区：出生于新加坡，受教于美国外交之家，后来在亚洲、美国以及中东长大成人。他在美国和欧洲研究跨文化解决方案，并精通英语、国语和意大利语。